长期愿景和中期经营计划 plan

长期愿景“RI-Vision 2030”概要

1.基本方针

通过提升产品和服务的客户价值，及扩大新业务来实现企业价值的最大化

（1）强化经营基础

·通过IT技术等实现业务的效率化和高级化
·推动组织、内部管控和治理升级

（2）深化现有业务

·提升现有产品的客户价值
·加强与客户的接触点，并提高ROCKY-ICHIMARU的认知度

（3）探索新业务

·通过共同创造开发新业务和独创产品
·推动企业并购

（4）推动可持续性经营

·推进顾及环境（E）、社会（S）、经济、治理（G）的经营

2.目标

（1）定性目标

打造共同创造独一无二客户价值的全球化企业集团

（2）定量目标

ROCKY-ICHIMARU
单独业绩

达成销售额50亿日元，销售利润率10%

ROCKY-ICHIMARU
集团合并业绩

达成销售额70亿日元

中期经营计划“RI-Plan 2026”概要

1.定量目标

ROCKY-ICHIMARU
单独业绩

达成销售额35亿日元，销售利润2.5亿日元（销售利润率7%）

ROCKY-ICHIMARU
集团合并业绩

达成销售额45亿日元

2.主要措施

·推进ROCKY阀门的子品牌战略
·开发面向硫化机厂商的轮胎制造设备产品
·重新审视并强化高压油压设备的设计和销售体系
·开发对环境友好的高压油压设备
等

3.企业并购战略

目标

至2027年3月末，通过企业并购创造超10亿日元的销售额

区域

日本国内外

行业

制造业、贸易公司

项目类型

成长型（拥有独创产品或技术、无制造业务、与本公司产品相关）
稳定型（销售额和客户长期稳定）
近郊型（位于本公司附近）

销售额规模

3～20亿日元

投资金额

15亿日元

4.可持续性经营

  重要课题（实质性） SDGs 17的目标
环境 减轻气候变化及其影响的紧急措施 sdgs7,9,12,13标志
确立可循环模式
社会 尊重人权 sdgs4,5,8标志
打造健康、安全的职场环境
充实员工教育培训，职业晋升（技能再培训）制度
经济
治理		 推动创新 sdgs9,11,12,17标志
合作伙伴
进一步提升治理水平